Souhaitez-vous mieux comprendre où se situent vos opportunités commerciales et comment renforcer votre organisation de vente ?
Avec le Sales Performance Program, nous accompagnons les entreprises alimentaires pas à pas dans leur développement commercial. Vous commencez toujours par un Quickscan, puis vous choisissez de poursuivre avec Sales Systems et Performance Coaching.
1 mois
Quickscan
Quickscan
La Quickscan est toujours la première étape. En un mois, vous obtenez une vision complète de votre approche commerciale. Nous combinons entretiens, observations et analyses pour révéler vos points forts et identifier clairement les pistes d’amélioration.
◉ Intake & analyse : lancement avec le management et l’équipe commerciale, analyse des processus, évaluation du CRM et des KPI.
◉ Observation & diagnostic : participation aux entretiens de vente et aux contacts clients, analyse de la génération de leads, du suivi et de la conversion, comparaison avec les standards du secteur.
◉ Rapport de recommandations : conseils concrets par domaine, analyse SWOT et matrice des priorités.
◉ Présentation : restitution de la Quickscan avec un plan d’action concret, parfaitement aligné sur vos objectifs d’entreprise.
2 mois
Sales Systems
Sales Systems
Après la Quickscan, vous pouvez opter pour Sales Systems. Nous traduisons les enseignements de la Quickscan en structures durables et renforçons votre équipe. Sales Systems crée une organisation commerciale prévisible et évolutive, immédiatement opérationnelle.
Mois 1 – Construire la structure
◉ Développement de modèles de vente (offres, fiches clients, e-mails de suivi)
◉ Segmentation des clients
◉ Mise en place d’un tableau de bord de reporting dynamique
Mois 2 – Coaching d’équipe & mise en œuvre
◉ Ateliers sur l’orientation client, le salesflow et la gestion du temps
◉ Formation aux nouveaux outils
◉ Boucles de feedback et phases de test
9 mois
Performance Coaching
Performance Coaching
Accompagnement intensif et ancrage durable
Performance Coaching s’appuie sur la Quickscan et sur Sales Systems. Ce n’est qu’après ces étapes préparatoires que vous pouvez choisir ce parcours intensif de neuf mois.
Cet accompagnement assure une intégration en profondeur et durable, afin que les améliorations fassent réellement partie de votre organisation.
Mois 1-3 - Accompagnement stratégique
◉ Réunions mensuelles de suivi
◉ Participation aux réunions commerciales
◉ Évaluation des dossiers & du pipeline
◉ Suivi des KPI
Mois 4-6 - Développement de l’équipe
◉ Coaching intensif
◉ Jeux de rôle & formations pratiques
◉ Feedback sur les interactions clients
Mois 7-9 - Ancrage & croissance
◉ Évaluation des progrès
◉ Ajustement des systèmes
◉ Rapport final avec comparaison des KPI
◉ Préparation à la montée en puissance